• 回首页
  • 设为首页
  • 地址:广东省中山市西区数码广场西苑电脑城富荣阁8楼D座
  • 电话:0760-88620678   88620676
  • 传真:0760-88612016
  • 电邮:zsseo@163.com
  • 整合网络营销
    整合网络营销包括:网络营销战略规划,网络市场调查,网上用户行为分析,网上客户关系管理,网络活动策划与实施,网络广告,网络公关,网络促销,博客营销,论坛/社区营销,口碑传播,病毒营销,数据库营销,E-mail营销,网络营销顾问。
  • 网络公关
    网络公关包括:网络公关,网络媒体,媒体关系,事件营销,事件炒作,话题制造,网络危机,危机处理,新闻策划,稿件撰写,稿件发布,网络形象包装,网络娱乐,网络红人。
  • 网络品牌顾问
    网络品牌顾问包括:网络品牌,网络形象,网站品牌,品牌设计,品牌顾问,网络知名度,网络美誉度,网络品牌塑造,网络品牌维护,网站品牌推广,网络品牌战略,网络品牌管理,网络品牌价值。
  • 搜索引擎营销与优化
    搜索引擎营销与优化包括:搜索引擎营销,搜索引擎优化(搜索引擎自然排名),SEM/SEO,分类目录登录,搜索引擎登录,付费搜索引擎广告,关键词广告,竞价排名,地址栏搜索,网站链接策略。
  • 中国网络营销策划、深圳网络营销策划、广州网络营销策划、珠海网络营销策划、上海网络营销策划
  • 网络营销>>整合网络营销推广>>如何开始高效的流量合作?
  • 整合网络营销推广--如何开始高效的流量合作?
  • 合作之前要具备的4个条件,数据共享、分账后台、利益共享和快速支付的四大条件。

      流量合作是未来的渠道合作中带来销量的主要形式,对拥有品牌的公司来说,流量合作风险很小、而且在网络的世界中能够积少成多。

      流量合作开始并不容易,尤其是当品牌和知名度不够的时候,流量合作商谈会比较困难。那么,流量合作怎么开始呢?中间有什么样的技巧可以使用和借鉴呢?在这一期,我将会和大家分享这方面的内容?

      商业的真谛是诚信,但对没有实物和结算经手的合作方来说,一开始的合作就没有诚信的基础。如果未来要大量的流量合作,强烈的建议:

      第一、流量合作从试点开始。为什么要从试点开始呢?

      首先,试点能够让自己积累寻找目标客户的准确度,什么样的网站拥有我们的目标客户群,我的目标客户经常光顾什么样的主题、栏目、社区?从试点开始了解和摸索。因为只有找到目标客户集中的网站,未来流量的转化率才能更高;

      其次、试点能够让自己的体系完善起来。能够让网站愿意和我们长期合作而且更多的网站愿意和我们合作,必须给对方相对满意的回报,要做到满意的回报,必须提升流量的转化率。

      包括网站本身的设计、成交环节、促销方式、客户服务团队的训练、接待话术的准备等等环节,必须在试点中成熟起来。只有把这一整套成交环节成熟起来,增加流量的转化率,带来更多的成交,同样的流量,同样的分配比例,合作网站能分得更多。

      再次、通过试点。可以在行业中累积信用。行业其实不大,如果和我们合作的网站能分到满意的收入,就能起到示范作用。其他网站也就能愿意和我们合作了。

      有了试点的基础,我们就可以大量的复制。和相关的网站加强合作。

    第二、流量合作从小网站开始。

      大网站,有比较大的流量,广告是他们现成的盈利模式,不管流量成交多少,网站能有稳定的广告收入,风险很小。他们不会愿意和一般的公司进行流量合作,去承担风险。在两种情况下,他们愿意流量合作,让他们确信流量合作比广告合作能带来更多的收益。二在没有广告的前提下,流量合作带来增量的收益,总比没有广告要好,当然,他们还是会选择更大的品牌。

      所以,一开始合作从小网站开始。小网站没有现成的盈利模式,任何的收益对他们来说都是难能可贵的。他们更愿意和商家共同承担风险,并争取获得较大的收益。而且,在网络时代,商家不可能会在成长之后舍弃他们。这个传统的经销有很大的不同。

      从小网站开始,小网站没有过高的收益预期,能够让我们从容的积累成交经验和完善网络成交系统。这种农村包围城市的方式,也是试点的需要。

      在进入电子商务的时候,尤其是拥有强大地面渠道的公司,一定会遇到网上销售的价格和地面渠道的价格的差异,通常地面渠道的价格大大高于网络渠道的价格。

      在这样的情形下,又如何做选择呢?

      在淘宝商城里找李宁品牌店的时侯,你能同时找到4家,除了其中一家标有李宁公司的官方旗舰店外,另外3家是专卖店。

      在网下世界的品牌连锁店是企业实力的体现。截至2007年12月底,李宁公司旗下的直营店和加盟店共5676家,中国广阔的地域也给李宁公司的渠道扩张以巨大发展空间。不过,在没有地理界限的互联网世界里,而且还在同一家网店里,出现4家同一品牌的专卖店,如何平衡它们的竞争关系,绝非易事。

      李宁公司首席运营官郭建新说:“我们现阶段要做的就是通过建立网上专卖店,树立李宁公司的品牌形象,并且探索对网上零售渠道多种形态的管理和经营模式。”

      2008年李宁公司网上销售总金额达到5000万,这不一定是一个值得推荐的记录,值得我们学习的是李宁妥善处理线下和线上产品销售体系的方式。

      李宁公司是如何处理的呢?线下销售和线上销售如何才能达到互相促进和相得益彰的效果呢?在下一期,也就是在129期,我们从李宁公司的案例中,理解如何处理传统渠道和网络渠道的冲突?

  • 相关文章
  • 最新文章
  • 网络公关2009-7-9 11:28:48
  • 搜索引擎营销与优化2009-7-9 11:25:34
  • 网络品牌顾问2009-7-9 11:25:25
  • 整合网络营销2009-7-9 11:24:48